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LE CHOIX DU
PILOTAGE STRATEGIQUE
  

L'organisation en réseaux

L'un des principaux atouts de la société MERELYBUILD réside dans l'attention qu'elle apporte au développement de son réseau de partenaires technologiques et commerciaux. Ceci lui pemet en effet d'assurer une réponse compléte et performante aux besoins de ses clients et d'élargir ses marchés.

Pilotage multi axes

Veillant à préserver un portefeuille varié d'activités (gage de développement durable), MERELYBUILD a mis en oeuvre une organisation et un pilotage de ses activités selon 5 axes :

  • par Domaines d'Activités

              - Consulting
              - Solutions informatique de GESTION
              - Solutions INTERNET
              - Solutions INDUSTRIELLES
              - Solutions MATERIELS et RESEAUX

  • par Processus Opérationnels

              - Audits / Conseils / Expertise
              - Conception
              - Développement
              - Intégration de solutions
              - Formation
              - Maintenance de sites
              - Régie client

  • par Projets

              - Stratégique
              - Standards
              - Interne (R&D, formation, qualité...)

  • par Clients
        - Grands comptes
        - PME / PMI
        - Administrations, institutions, collectivités
        - TPE
        - Artisans et commerçants
  • par secteurs géographiques

              - Aquitaine
              - Ile de France
              - Midi Pyrénées
              - Provence Alpes Côte d'Azur

 

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